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Strategie

Das Gesundheitswesen ist durch die kontinuierlichen Veränderungen der Rahmenbedingungen gekennzeichnet. Strategie bedeutet Wachstum und Überlebensfähigkeit einer Klinik oder anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens. Eine Strategie muss nicht nur medizinisch erfolgreich sein, sondern auch den betriebswirtschaftlichen Anforderungen Rechnung tragen.

 

Aus medizinischer Sicht sind die Rahmenbedingungen der demographischen Entwicklung, des ambulanten Potenzials, der Verweildauerverkürzung, der Konkurrenzsituation, der Mindestmengen und der Versorgungschwerpunkte zu berücksichtigen. Die hier gefundenen Parameter werden in der weiteren Analyse in eine Plan- Gewinn und Verlustrechnung sowie eine Planungsbilanz überführt. Im nächsten Schritt werden die Ergebnisse mit vergleichbaren Einrichtungen abgeglichen.

 

Hier zeigt sich dann, ob eine Strategie insgesamt im Markt erfolgreich sein kann. Grundlage dieser Analysen bildet der sogenannte Paragraph 21-Datensatz. Durch unsere ganzheitlichen, analytischen und lösungsorientierten Ansätze entwickeln wir fundierte, individuelle Lösungen für unsere Kunden.

 

Basierend darauf erstellen wir Handlungskonzepte für:

  • Strategisch-medizinische Angebots- und Zielplanung
  • Entwicklung adäquater organisatorischer Strukturen Personalbedarfs- und Personaleinsatzplanungen
  • Finanzplanungen sowie Sanierungsgutachten

 

Wir denken langfristig, schauen über den Tellerrand hinaus und unterstützen Sie gerne bei der Formulierung der angestrebten Ziele!